文轩激励让员工自动自发地奔跑

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前言抄抄,改改就好了么

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学 。它是人类近代史上发展最迅速、对社会经济发展影响最大的一门学科。而且 ,管理学与人类社会活动联系得非常紧密,应用也非常广泛。学习管理学对一个人,特别是一个管理者具有重要的意义 。

我们要学习管理学 ,就要对管理进行广泛而深刻的了解,这样才会学得更彻底,才会对自己的工作和事业更具有指导意义。总的来说 ,对于管理学的把握主要有五个方面:

管理的核心是人员的管理,因为任何事情都需要人去做,任何计划都需要人去执行。这一点从企业的“企”字就可以看出来 ,“企 ”字少了“人” ,就是“止”,而“止 ”则代表企业的消失或死亡 。因此,管理学的重点也就是学习如何管理好组织的成员 ,提高组织的效率。

管理的真谛就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。这是世界第一CEO杰克·韦尔奇总结出的最高管理法则,也是他获得成功的最大秘诀 。杰克·韦尔奇认为企业不必复杂化。对他来说 ,使事情保持简单是商业活动的要旨之一。他说,他的目标是“将我们在通用电气所做的一切事情、所制造的一切东西'去复杂化'” 。

管理的定位是高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事 ,普通员工把事做正确 。这三个“正确”形象地说明了管理的定位问题,只有企业组织中的每个阶层都明确自己的职责,做好自己的事 ,必然会从整体上提高企业组织的效率。

管理的手段是“修路 ”,而不是死板地“管人”。作为管理者,不光要会规划目标和发号施令 ,还要学会“修路” ,因为改进系统比目标更重要 。如果管理者能把“路 ”修好,则员工会自动自发地在“路”上奔跑。

管理的终极目标在于实践。管理大师彼得·德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于知 ,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果 。”从这个意义上来说,我们学习管理学 ,不能纸上谈兵,而要真正付诸实际行动。

以上五点只是从大的方面对管理学进行了概括和总结,而想要系统全面地学习管理学 ,并把这些知识运用于实际工作,《每天学点管理学》则是一个不错的选择。

本书是面向来自各种不同背景的初学管理学的人士编写的 。本书结合管理学的基本原理,主要论述了管理过程中需要掌握的各种方法和措施。为使本书成为一本既实用又易懂的管理学读本 ,我们在编写过程中努力紧扣管理实际,由浅入深 、循序渐进地介绍管理的基本原理和最常用的管理定律,以及选用人才、沟通交流、激励 、考核、组织文化建设等各项具体管理职能活动开展的方法和技巧。在内容取舍与安排上 ,力争做到体系完整而又突出人力资源管理的重点 ,并注重结合各种管理实战案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理知识,掌握管理技巧 。

 激励可以调动员工工作积极性 ,鼓舞士气,提高企业绩效。那么激励员工的演讲稿要如何书写呢?现我整理相关范例,一起来了解下吧。

  激励员工的演讲稿 (一)

 尊敬的各位领导 ,各位来宾,亲爱的同事们大家晚上好!

 在这个欢乐的日子里,作为蜡笔小新包装一车间的一名普通员工 ,我很荣幸能被评为20**年度的优秀员工,这是一份荣誉,更是一份激励 。在此感谢公司为我提供了这样充分展示自我的平台 ,也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济、荣辱与共的工作伙伴!更要感谢我们的车间主任温晓华同志,感谢他对我在过去的一年中所做工作的认可与肯定 。压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念 ,我想说 ,蜡笔小新这个舞台让我执着!

 加入蜡笔小新这个大家庭是在三年前,记得刚进公司时,我就感受到了一种蓬勃向上的工作氛围 ,感受到了同事们的热情 、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下,我开始努力学习专业知识,扎扎实实地苦练专业技能。知识一点一滴的学习、心灵一分一分的融入 ,经验一点一点地积累,工作一天一天的进步 。漫漫人生长河中,每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生所有理想和汗水浇灌的土地;是一个人热情和青春年华的坐标。

 作为一名物料员 ,我感到肩上的担子和责任的重大,在这个岗位我的工作就是与物料和数字打交道,我必须随时保持高度的责任感和警惕性 。物料员工作虽然平凡 ,但却是公司一线工作必不可少的重要岗位。我每天在物料收发、登帐 、对帐等等工作中周而复始地进行着,看着经过我的努力公司生产工作正常进行,我的心里别提多踏实了。但是 ,面对枯燥乏味的数字 ,有时临下班了还有几个数字对不上,我们就会加班加点的找到问题之所在 。我体会到了物料工作的酸、甜、苦 、辣。我深信:一份耕耘,一分收获。从点点滴滴的工作中 ,我的业务技能得到了提高,为以后的工作奠定了坚实的基础 。在已经来临的新的一年里,我会一如既往的努力工作 ,为公司的进一步发展在做出一份贡献。

 我觉得我们拼搏努力的20**年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信 ,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更加辉煌的成绩。

 在此 ,愿蜡笔小新食品有限公司更加兴旺!祝诸位新年快乐 、工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢!

  激励员工的演讲稿 (二)

 打开嘉乐的发展史,一路坎坷 、一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就 ,而是把目光投向了全省乃至全国 ,把产业也扩展到了房产、物业、贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的.领头羊 ,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的嘉乐御园带来了不小的麻烦,不交房的期限 ,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒 ,人埋怨,人退缩,大家都 ,那事情 、**下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样 ,裁减一名员工 ,辞退同事,大家努力、一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款 ,用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获"湖南省建筑工程芙蓉奖"’湖南省十佳人防安全标准楼盘""诚信纳税先进""省优秀物业服务项目"等等奖项 。

 "开拓创新"是的企业文化 ,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习 ,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的 ,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力、 、、密不可分、合而为一的 。

 "实业报国"是的 ,每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会 ,公司每年都会资助家庭条件 、成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织嘉乐学子拓展训练 ,为今后走向社会打下的基础、公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。

 公司在一步一步的发展、一点一点的 ,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟 、同歌而行,失意过 ,彷徨过,挣扎过,迷茫过 ,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样 ,冬日里的小草 ,都在积蓄能量 、都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来 ,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意。

 畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩 ,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!

 我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图 ,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:

 "嘉乐人!站起来吧!让手牵着手、肩并着肩 ,勇敢的去迎接新的挑战!"

 "嘉乐人!站起来吧!让用满腔的热情、用无悔的青春,去谱写新的传奇!"

 是的,就像董事长曾经说过的一样 ,心有多大 ,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气 、浪击礁石的气魄,让嘉乐的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!

 1、逐级管理制度 ,岗位职责分工细化,自上而下 。使工作事事有人管,件件能 ,防止死角的

 2、文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工 、销售人员集体荣誉感和主人翁意识 ,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到 、懂、会管理的高素质人才。

 3、以“为您服务我最佳 ”为宗旨 ,在人员服务,服务意识教育的,注重员工 、销售人员的言、谈、举止等综合素质的 ,的全心全意为顾客着想 ,投拆 。

 4 、分明的奖惩制度,以激励和约束员工 、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。

 5、的、能够的条件 , 、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美 、整洁的环境中享受购物的乐趣。

 6、安全保卫工作 ,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失 。

  激励员工的演讲稿 (三)

 尊敬的领导 ,各位来宾:

 大家下午好!

 在这个大地回春 、万物复苏的季节,展现XX广大党员群众精神风采的“创先争优 ”的活动在广袤的江淮大地上大张旗鼓地开展着。自古就是改革和创新在推动世界文明不断发展前进。早在五千年前我们的老祖宗就在《易经》中说道:“穷则变,变则通 ,通则达 。”这里“穷”是指停滞不前的困境,“变 ”是指改革和创新,“通”和“达”则是指顺利衔接新的思路和局面。这句话告诉我们立足于现状 ,通过对事物改革和创新 ,才能促进其可持续发展。纵观人类文明史,从茹毛饮血、巢居***处的荒蛮岁月到实现四化、翱翔太空的高度文明的今天,正是由于人类内心不满足于现状的意识激发了改革和创造的原动力 ,推动着历史的车轮滚滚前行 。

 就拿我们第四党支部来说,这个支部领导登记结算部和资产治理部,两个部分都是公司的新设部分 ,年轻人多,干劲十足 、朝气蓬勃 。登记结算部作为后台部分,承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期 ,随着公司45家升级和新设的营业部正式投进运营,登记结算部的工作量成倍增加,在保质保量完成原有工作的同时 ,他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投进,默默地支持起整个公司的账户 、清算业务稳定运作。资产治理部是公司的业务部分,他们治理客户委托的资产 ,将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值 。资管业务金融专业化要求高 、风险大、涉及层面复杂 ,他们背负着全公司的期看,备受瞩目地打拼在业务的最前线。

 由于工作的调动,在XX年进入设计院工作 ,新的岗位新的工作内容,作为公司一名普通的设计人员,我时刻关注着公司的发展。XX年 ,为配合公司南环储配站迁建,东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设,院里面安排我负责牵头设计 ,由于东方大道是现状道路改造,管线经过的地形比较复杂,包括桥梁、高速公路 、河道、砖瓦厂、加油站 、寺庙、还有南环桥批发市场 ,我多次现场勘察,拟定管线走向方案及敷设方案,加班加点做好方案 ,与公司有关部门充分沟通 ,优化设计方案,按时完成设计任务 。目前工程实施阶段,我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通 ,虚心听取甲方 、施工单位及监理提出的合理建议,作出相应的变更,确保工程顺利的进行 ,如期完成。

 XX年,是园区中压管网改造建设的高峰期,时间紧 ,任务重,在院里的安排下承接了园区湖西CBD区包括苏绣路、苏惠路、星海街等10条道路近10公里的中压管道改造设计任务。方案设计阶段,我冒着酷暑 ,骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位 、拟定穿越出入土点,对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查,为保证改造工期不受耽搁 ,常常是白天在工地看现场 ,晚上在办公室加班赶图直至深夜,在业主要求的期限前提交了设计方案;为了确保安全,同时降低施工难度 ,多次现场比较方案,充分考虑施工区域对交通的影响 、新老管道的连接方式与位置 、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围;特别是苏绣路的管道,支管多 ,碰接点多,需要多次停气碰接,影响范围较大 ,现场踏勘比较方案的时间放得最多,以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为燃气集团的巡线工作怎么做到园区来了 。经过多次的沟通优化,改造设计方案顺利通过了**公司的内部评审及园区规划局的评审 ,目前已经完成70%的改造施工及通气运营,千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰,温暖着每一个家庭 ,同时也温暖着我 ,更加坚定了我不断前进的脚步。

 虽然被评为“十佳员工 ”,但我深知,我做得不够的地方还许多 ,尤其是进入设计这个行业不久,有许多的东西,还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点同时 ,加快脚步,虚心向前辈们学习各种工作技巧,做好每一项工作 。这个荣誉会鞭策我不断进步 ,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中 ,我会细心积累经验,使工作技能不断的提高,为以后的工作奠定坚实的基础

 只为追逐孕育在心中长达十余年的“职业经理”梦想 ,隐含对以往职业的追忆 ,毅然将过往的荣誉和泪水抛向身后,怀着热衷于全通宏图伟业的赤诚之心,满载对全通事业的美好憧憬 ,一头扎进了中国民企x——x三峡x有限公司,由此踏上了x逐梦之路,开始了我逐梦人生的远航!

 所谓“态度” ,是指我们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向,它是我们是非分明、选择行为的根基和动力,更是我们在全通追逐自己梦想 、铸就辉煌人生的决定性要素!()那么 ,在全通追逐梦想的路上,又是什么样的态度可以铸就我们的辉煌呢?

 在路上,我们要有“建立愿景、树立目标 ”的态度。

 当没有人要求我们、警醒我们 、激励我们的时候 ,而为了我们至爱的亲人、为了我们追逐的梦想、为了我们肩负的使命,我们依然能自觉而出色地完成每项任务并有持续改进的习惯,这是我们在全通“全面提升产品质量 、打造世界一流品牌”时最需要的一种精神 ,更是我们在全通追逐梦想的路上铸就辉煌的优良品质 。全通的腾飞需要的是自动自发的员工 ,只有甘于同船共济、勇于知难奋进、敢于承担责任 、擅于钻研学习、忠于团队组织、乐于即知即行 、强于传承超越的员工,才能成为全通的脊梁 。

 作为一名普通的员工,我要用我的工作热情往创造优良的成绩 ,为证券事业增砖添瓦,坚信我们走过的地方洒下的是聪明和汗水,收获的是累累硕果。“路漫漫其修远兮 ,吾将上下而求索”。

 我的演讲完毕 。

关于“文轩激励让员工自动自发地奔跑 ”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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  • 滕春凤的头像
    滕春凤 2025年10月09日

    我是吾尔凌的签约作者“滕春凤”

  • 滕春凤
    滕春凤 2025年10月09日

    本文概览:网上有关“文轩激励让员工自动自发地奔跑”话题很是火热,小编也是针对文轩激励让员工自动自发地奔跑寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助...

  • 滕春凤
    用户100908 2025年10月09日

    文章不错《文轩激励让员工自动自发地奔跑》内容很有帮助